美国费城交响乐团访华演出实施方案
2011-03-19 00:39:48   来源：   评论：0 点击：

案例点评：本章通过美国费城交响乐团访华实施的案例，以及其后的归纳总结，从具体与概括两方面对一个商业演出项目的运作程序进行了完整的介绍。作为任何一项大型的演出活动，都要涉及以上提到的方方面面。而作为较小型的演出活动，也具有"麻雀虽小，五脏俱全"的特点，有可能其中一些环节会大大简化，但作为任何一个完整的演出，都会涉及以上提到的各个方面。

一、美国费城交响乐团访华演出项目的洽谈与确定

1．确定艺术团

美国费城交响乐团是世界著名交响乐团，是美国五大交响乐团之一。2000年是该团成立百年庆典，2001年，作为该团百年庆典的系列活动，费城交响乐团计划进行世界巡演，其中包括亚洲地区，并把中国列为巡演目的地之一。

出于对费城交响乐团地位与水平的了解，以及对近年来北京交响乐演出市场的综合分析，承办方认为费城交响乐团在中国大型城市中的演出具有良好的市场前景。因此，承办方通过多种渠道与费城交响乐团进行接洽，最终与美国费城交响乐团签订了合作意向书，获得了该团在北京、上海演出的承办权。

2．确定艺术家

美国费城交响乐团音乐总监沃尔夫冈·萨瓦利什是世界知名指挥家，被称为目前在世的最后一位德奥音乐大师，他能否与费城交响乐团共同来华演出，将直接影响本次演出的水平与市场。因此在与乐团确定初步合作意向后，承办方应进一步与乐团确认该团的访华演出阵容。出于市场因素的考虑，单独进行交响乐演奏形式稍显单调，加入乐器协奏(如钢琴)则会使演出现场气氛更加热烈，而作为世界著名交响乐团的访华演出，如有一位中国音乐家加入效果更好。经反复比较选择，同时听取费城交响乐团